管理者基礎研修

  • 管理者/マネージャーという役割が好きになるために!!
    管理者基礎研修
  • 仕事の管理/人の管理/部下育成など、管理者の基礎知識と能力向上を図ります。具体的なリーダーシップ言動についても理解します。
  • 狙い
    1. 管理者としての基本能力とリーダーシップを学ぶ
    2. 日常のマネージメント経験や課題の情報交換を行い、管理者間のコミュニケーションを高め、管理者能力の向上を図る
    3. 「管理に関する考え方演習」を用いて、日常の管理の妥当解を求める討論を行い、日常の管理に生かす能力を身につける
  • 効果
    1. 管理者とは何か、管理者の仕事は何か、などの最低限の常識と基本知識が分かります
    2. 管理者としての自覚と、自己成長のキッカケとなります
  • 研修スケジュール(2日間コース)例(1日間コースも可能です)
    1日目 2日目
    午前 オリエンテーション
     ・コースの目的と進め方
     ・コースへの期待

    管理者とは何か(監督者との比較)
     ・最高の管理者とは
     ・管理の4側面
    仕事の管理(続き)
     ・指令、統制
     ・調整

    人の管理
     ・部下の理解
     ・人間の理解
     ・マズローの欲求モデル
    午前 管理の基礎
     ・管理者に求められるもの
     ・原理原則
     ・役割と立場
     ・問題解決の方法論
     ・組織運営と権限委譲

    仕事の管理
     ・計画
     ・組織化
    人の管理(続き)
     ・効果的なコミュニケーション
     ・部下の育成とOJT
     ・リーダーシップ概論

    ケーススタディ
     ・「…こんな場合、どうしますか…」

     まとめ

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