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  　部下やメンバーの主体性向上とプロジェクトや組織の活性化のためには、リーダーやPMのリーダーシップ能力やエンパワーメント能力が必要です。
  　この研修では、リーダー/PMの言動と職場(プロジェクト)風土の関係を理解した上で、現在求められているモチベーションアップのためのリーダーシップ言動について習得します。
  　イキイキした組織・プロジェクトや、モチベーションの高いメンバーが組織パフォーマンスを向上させます。リーダーは、イキイキ組織や部下のモチベーションアップを図る人材育成やモチベーション強化の責務があります。その結果リーダーは、組織の目標達成ができ、リーダー自身も本来の仕事に注力できるようになるはずです。

• 　狙い

  1. リーダー/PM層の言動が職場風土と組織パフォーマンスに与える影響を理解し言動はどうあるべきかを理解する
  2. 職場を活性化させる、リーダー/PM言動の習得とエンパワーメント(動機付け)を理解する
  3. 主体的な部下育成のための育成能力を習得する

• 　効果

  1. リーダー/PMが、組織のパフォーマンスを向上させるためのリーダーシップ言動を実践することができるようになります
  2. エンパワーメントとは単に権限委譲でないことを理解し、部下のモチベーションを向上させます
  3. 主体的な部下(メンバー)のための育成能力が習得できます
  4. 組織やプロジェクトの活性化（イキイキ職場）が実現し、組織パフォーマンスが向上します
  5. 部下育成の重要性を再認識することができ、リーダー/PM自らの成長手段についても気づくことができます

• 　研修内容

  1. 影響力を与えられるリーダーシップを持ったリーダーやPMの５つの言動とマインド
     　・目的を伝える／組織やプロジェクトの存在理由を示す
     　・目標を明確に伝えて管理する
     　・部下に対して客観的なフィードバックする
     　・奨励する
     　・支援する
  2. エンパワーメントするために必要な能力
     　・エンパワーメントとは権限委譲と部下にやる気（パワー）を与える言動である
  3. ケーススタディによる討論（こんな場合はどうしますか？）
     　・こんな部下がいました。部下がこうしました。上司であるあなたはどうしますか？

研修スケジュールと内容例　(２日間コース例、1日版も可能です)

※この研修内容・スケジュールは一例です。お客様のご要望、日程に応じてカスタマイズいたします。詳細はご相談ください。

リーダーシップのモデル（組織活性化と人材育成、モチベーションアップのモデル）