講師としての私の価値観

研修講師の中には、研修スケジュールを分刻みで準備している方が稀にいらっしゃいます。
反対に時間管理に無頓着な講師もいらっしゃいます。
私は時間管理ができないマインドは論外(プロ講師ではない)と思っています。

開始・終了時間を厳守するタイムマネジメントは研修講師に必須な能力です。
つまり講演や研修時間を参加者の許可なく勝手に伸ばすことは、一番行ってはいけない行為であると私は考えています。

ただし研修の途中で、講師が気づくこと、参加者が気づくこと、参加者が現場での思いや悩みを吐き出し、なんらかの解決策に結び付ける時間を臨機応変に研修テーマの枠内で創ることは、社員研修では非常に大切な要素だと私は考えます。
完全完璧な「計画通りの研修」ほど、効果が少ないとも思います。

あらゆるイレギュラーや不安定さを許容する「不完全研修」を想定しつつ、それに如何に柔軟に応えられるかが講師の力量ではないでしょうか。


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