2018.2.14

私がIT会社で働いていた頃、ヒューマンスキル系の研修には、ほとんど縁がありませんでした。
テクニカルスキル系の研修はたくさん参加し、書物もたくさん読みました。
とにかく専門能力の高い低いがエンジニアとしての評価基準だと思っていました。

しかし今から考えれば、ヒューマンスキル系の能力に欠けていたので、
自分の正しさだけを信じ込み相手を責めるだけの自分勝手な人間でしたし、
交渉が喧嘩腰で強引で決裂が多くありましたし、相手への説明力が欠けていてトラブルになったり、
さらにはメンタルが弱く鬱病になったりと、
自己努力に全く比例しない中途半端なエンジニアだったと思います（でも今から考えれば良い経験です)。

エンジニアのころ、もう少しヒューマンスキル系の能力や考え方が自分にあったら、
もっと充実感を感じながら、自分の力が最大限に発揮できていたと思う次第です。

エンジニアに必要なヒューマン系スキルや考え方について、少しだけでもお話しさせていただければ幸いです。
意見交換させていただき、私の採否に関わらず、ほんの少しだけでも貴社のお役に立ちたいと思います。
私のエンジニアの失敗経験を活かして、現在のエンジニアの役に立ちたいと思っています。
また現在経営者である私の立場も考えながら、貴社の経営のお役に立てればとも思います。

10年以上のリピート依頼をいただいている10の研修例をホームページではご紹介しています。
その他のコンテンツも、方法(手段)も、考え方もございます。
なにとぞ、よろしくお願い申し上げます。